Conseils aux entreprises

Si les entreprises du secteur marchands des pays du nord n’ont pas vocation à faire de « l’Humanitaire », elles peuvent jouer un rôle prépondérant dans le dispositif de coopération au développement de demain. Trop longtemps écartées de ce secteur d’intervention, les entreprises ont des savoirs faire, des moyens humains et financiers dont ne disposent plus suffisamment les ONG et organisations de la coopération publique.

L’entreprise peut aujourd’hui plus facilement valoriser son implication dans des programmes d’intérêt général et bâtir des relations équitables et durables avec les acteurs économiques des pays en développement.

Enfin, un programme de solidarité internationale implique, au cœur de l’entreprise, des relations interculturelles nouvelles et fortes très utiles dans les échanges aujourd’hui mondialisés.

De nombreuses entreprises souhaitent donc mettre en place aujourd’hui, des projets de solidarité internationale dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale. L’Institut de Coopération Internationale souhaite valoriser l’action de ces nouveaux acteurs de la coopération et propose deux types de prestations :

Conseil et accompagnement de l’entreprise

L’Institut propose de conseiller et d’accompagner les entreprises qui souhaitent intégrer un projet humanitaire ou de coopération internationale dans la politique de responsabilité sociétale de l’entreprise ou dans le cadre d’une démarche de développement durable.

Pour ce faire, les membres expérimentés du comité consultatif et notamment le président de l’Institut, fondateur du Congé solidaire, se mettent à disposition des entreprises qui souhaitent s’engager dans cette voie. Il suffit de rentrer en contact avec le président de l’Institut et prendre un rendez vous en cliquant hdubois@institut-cooperation.com

Mise en place du programme « Social Business Mentoring »

L’Institut propose un projet inédit qui s’inscrit dans une double démarche de responsabilité sociétale pour l’entreprise et de diversité culturelle pour les collaborateurs participants.

En pratique, il s’agit d’un projet réunissant plusieurs collaborateurs qui au travers d’une mission très courte (4 jours) vont être amenés, après une phase d’immersion culturelle,  à diagnostiquer une problématique rencontrée par un entrepreneur d’un pays du Sud. Les salariés  seront ensuite invités à parrainer cet entrepreneur du Sud.

Si vous voulez en savoir plus sur le programme « Social Business Mentoring » et en faire bénéficier votre entreprise, cliquez ici.